Réalisation CiiB

HORO QUARTZ : de la Bourse de Nantes à un acteur majeur des logiciels RH

Une PME technologique introduite par CIIB en 1987 et accompagnée dans son développement boursier

Entreprise accompagnée Horo Quartz
1987 Introductions en Bourse Levées de fonds
Technologies Services

En 1987, CIIB accompagne Horo Quartz, spécialiste de la gestion informatisée des temps et du contrôle d’accès, dans son introduction au Hors Cote de la Bourse de Nantes.

L’opération

Contexte et opération

Créée en 1971, Horo Quartz est l’une des premières entreprises françaises spécialisées dans la gestion informatisée des temps et le contrôle d’accès.

Sous l’égide de CIIB, la société est inscrite au Hors Cote de la Bourse de Nantes le 7 mai 1987. Les premières cotations interviennent à partir du 13 mai.

Lors de son introduction, Horo Quartz réalise un chiffre d’affaires de 29 millions de francs pour l’exercice clos le 31 janvier 1987. Cette opération lui permet d’ouvrir son capital au public et d’accéder au marché financier pour accompagner son développement.

En 1996, 36 % du capital se trouvent dans le public. L’entreprise envisage alors, avec le conseil de CIIB, un transfert vers le Second Marché afin de financer une nouvelle étape de croissance et de devenir l’un des leaders français des applications de cartes à puce et des bornes interactives.
Accompagnement CiiB

Notre intervention et ses résultats

Rôle de CiiB

CIIB prépare et accompagne l’inscription de Horo Quartz au Hors Cote de la Bourse de Nantes en mai 1987.

Dans le prolongement de cette introduction, CIIB conseille l’entreprise sur sa stratégie boursière et ses possibilités de financement par le marché.

En 1996, Jean Salwa, président de CIIB et conseil de Horo Quartz, accompagne notamment la réflexion de la société sur son projet de transfert du Hors Cote vers le Second Marché, en comparant les conditions d’admission et les coûts des différents marchés.

Cette intervention illustre la continuité de l’accompagnement proposé par CIIB, depuis l’accès initial d’une PME au marché jusqu’aux étapes ultérieures de son développement.

Résultat pour l’entreprise

Entre son introduction au Hors Cote en 1987 et 1996, Horo Quartz connaît une progression importante. Son chiffre d’affaires passe de 29 à 63,5 millions de francs. Pour l’exercice 1996, l’entreprise prévoit un bénéfice net proche de 2 millions de francs et une capacité d’autofinancement de 5,2 millions de francs.

En 1996, 36 % de son capital sont détenus par le public. Sur la base d’un cours de 76 francs, sa capitalisation boursière atteint alors 9,3 millions de francs.

La société poursuit ensuite son développement dans les logiciels de gestion des temps, des plannings et des activités ainsi que dans les solutions de sûreté et de contrôle d’accès. En janvier 2008, Horoquartz est acquise par le groupe japonais Amano pour un montant annoncé de 73 millions de dollars. Source : Oaklins

Aujourd’hui, Horoquartz accompagne environ 5 000 clients en France et à l’international. Ses solutions sont utilisées pour gérer près de quatre millions de salariés. L’entreprise indique compter environ 600 collaborateurs et avoir réalisé un chiffre d’affaires de 82 millions d’euros en 2025. Source : Horoquartz

Près de quarante ans après l’introduction accompagnée par CIIB, l’ancienne PME vendéenne est ainsi devenue un acteur de premier plan des logiciels de gestion des temps et des solutions de sûreté.
Mémoire de l’opération

Sources et archives

Documents, publications et archives permettant de retracer l’opération et son contexte historique.

l’introduction de Horo Quartz en bourse par CIIB
Horo Quartz, spécialiste de la gestion informatisée des temps, introduite au Hors Cote de Nantes sous l’égide de CIIB
press 23/04/1987
Les Echos

Horo quartz inscrite au hors-cote par CIIB

Transcription
Les Echos — 23 avril 1987

Horoquartz, une des premières sociétés françaises spécialiste de la maîtrise de la gestion informatisée du temps, sera inscrite au hors-cote de Nantes dès le 7 mai également sous l’égide du CIIB et cotée à partir du 13 mai. Le chiffre d’affaires de l’exercice clos le 31 janvier 1987 s’est élevé à 29 millions de francs et a permis de dégager un bénéfice net de 74.490 francs.
projet de transfert de Horo Quartz vers le Second Marché
Conseillée par Jean Salwa et CIIB, Horo Quartz étudie son transfert du Hors Cote vers le Second Marché
press 05/12/1996
La Tribune

Horo Quartz vise le second marché

Transcription
La Tribune — Jeudi 5 décembre 1996
Le quotidien économique et financier

TRANSFERT - Horo Quartz vise le second marché

La société inscrite au hors-cote envisage son transfert dans les deux ans pour financer son développement.

RETRAIT PUR et simple de la cote, transfert sur le marché libre OTC (over the counter) ou encore sur un marché réglementé. Telles sont les trois solutions qui s’offrent aux quelque 800 sociétés inscrites au hors-cote (relevé quotidien), appelé à disparaître dans deux ans au profit du marché libre OTC.
C’est ainsi que la société Horo Quartz, spécialisée dans la gestion informatisée du temps et le contrôle d’accès, envisage son transfert sur le second marché. « L’objectif prioritaire de l’entreprise, dont 36 % du capital se trouvent dans le public, est le développement », précise son président, Jean-Michel Poupeau. Horo Quartz entend en effet devenir à l’horizon de l’an 2000 l’un des leaders français en développement d’application carte à puce et borne interactive.
Mais pourquoi choisir le second marché, dont les critères d’admission sont bien plus contraignants que ceux du nouveau marché ? « La cotation au nouveau marché impose une croissance d’activité de l’ordre de 30 % par an et le coût d’introduction varie de 2 à 6 millions de francs, contre 1 à 2 millions pour le second marché », répond Jean Salwa, président de CIIB et conseil de Horo Quartz.
Côté résultat, la société créée en 1971 n’a connu qu’un seul accident de parcours en 1987 (perte de près de 2 millions de francs). Pour l’exercice en cours, elle prévoit de réaliser un bénéfice net après impôts proche de 2 millions de francs (soit une hausse d’environ 35 %) pour un chiffre d’affaires consolidé de 63,5 millions (+ 5,3 %). Le patron d’Horo Quartz table également sur 37,7 millions de valeur ajoutée et une capacité d’autofinancement de 5,2 millions, contre respectivement 34,2 millions et 4,85 millions en 1995.
Capitalisation de 9,3 millions.
Pour 1997, Jean-Michel Poupeau prévoit un résultat net de 2,33 millions de francs pour un chiffre d’affaires de 69,1 millions. L’an dernier, les capitaux propres de l’entreprise vendéenne ont atteint 9 millions, à rapporter à 12 millions de dettes financières. Sur la base du cours de Bourse d’hier au hors-cote de Nantes (76 francs), la capitalisation d’Horo Quartz est de 9,3 millions. Compte tenu du dividende versé en juillet, la valeur offre un rendement global proche de 5 %.
P. Mo.
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